Meny

AB Fenrir · Gävle sedan 2011

Erfarna chefer för uppdrag där det måste fungera.

Vi är två seniora ledare med sammanlagt över sextio år i ledande roller, från koncernledningar och styrelserum till produktionsgolvet. Vi tar ansvar för förändringen och lämnar en verksamhet som håller när vi har gått.

Vårt erbjudandeKontakta oss

Erbjudande

Fyra områden, en gemensam grund

Ledarskap som skapar resultat och struktur som består, oavsett om uppdraget gäller en ledningsgrupp, en styrelse eller en fabrik.

  • Interimsledarskap

    En erfaren chef på plats inom kort, som driver förändring, tar över när en chef har lämnat eller håller verksamheten stabil under en övergång.

    Patrik Falk och Åsa Falk

  • Styrelsearbete

    Erfaren styrelseordförande och ledamot för ägarledda bolag som vill växa, professionalisera styrningen eller förbereda ett ägarskifte.

    Patrik Falk

  • Strategi och affärsplanering

    Extern processledning av strategi- och affärsplanering enligt Lots®, så att ledningsgruppen kan delta fullt ut i stället för att samtidigt leda processen.

    Patrik Falk

  • EHS, produktion och Lean

    Ledarskap och utredningar inom arbetsmiljö, säkerhet och produktion, från olycksutredningar till att ta en anläggning från pilot till full drift.

    Åsa Falk

Om oss

Vilka vi är

Porträtt av Patrik Falk

Patrik Falk

Strategi, styrelsearbete och interimsledarskap

VD, styrelseordförande och interimschef med erfarenhet från Sandvik, Swedavia, Karolinska Universitetssjukhuset och Imtech. Certifierad Lotscoach och styrelseordförande.

Läs mer om Patrik
Porträtt av Åsa Falk

Åsa Falk

Produktion, EHS och Lean

Produktionschef och EHS-ledare med lång erfarenhet från processindustrin, bland annat BillerudKorsnäs, Sandvik och Nynas. Har startat upp anläggningar och lett säkerhetsarbete i Sverige, USA och Kanada.

Läs mer om Åsa

Uppdrag i urval

Där vi har gjort skillnad

  • Swedavia

    Kvalitets- och PMO-direktör (interim) · 2012–2013

    Gemensamma arbetssätt för tio flygplatser och prioritering av koncernens investeringsportfölj på 2,9 miljarder kronor.

  • Karolinska Universitetssjukhuset

    IT-chef (interim) · 2017

    Ny IT-organisation och sjukhusets första PMO på elva månader, med leveranserna till Nya Karolinska i tid.

  • Imtech Norden

    CIO (interim) · 2014–2015

    Återupprättat förtroende, nytt affärssystem i tre länder och digitaliserad fältservice för 5 500 medarbetare.

  • Sandvik Coromant

    Chef forskning och utveckling (interim) · 2022–2023

    Ledde en forskargrupp inom hårdmetallskär med åtta nationaliteter. Fokus på förändringsledning, innovation och driftsäkerhet i pilotanläggningen.

  • IPCO

    EHS-utredare

    MTO-utredningar av allvarliga olyckor med åtgärder för lagefterlevnad och en bättre arbetsmiljö.

  • Coromatic

    EHS-chef och projektledare (interim) · 2020–2022

    Ansvar för arbetsmiljö och säkerhet vid bygge och driftsättning av fyra datacenter, samtidigt som interim EHS-chef för driftpersonalen.

Fler uppdrag

Kontakt

Hör gärna av dig

Vi tar i dag emot förfrågningar i begränsad omfattning. Berätta vad du står inför, så återkommer vi.