VI ger dig
För ledare och team som vill utveckla sig själva och sina verksamheter samtidigt som de klarar av sina åtaganden.
Fundament
Mening
Att kunna bidraga till något som är större än oss själva samtidigt som vi vidareutvecklar oss själva är viktigt
Glädje
Att känna glädje, ha roligt och samtidigt ha självkänsla, där vi har förtroende i vår egen förmåga, skapar en positiv uppåtgående spiral
Ekonomisk framgång
Med mening och glädje på plats så infinner sig förutsättningarna för ekonomisk framgång. Vi skapar förutsättningar för långsiktigt hållbar utveckling av både oss själva och vår organisation
Vi hjälper ledare och team att bli uppskattade
Vårt Syfte:
För ledare och team som vill utveckla sig själva och sina verksamheter samtidigt som de klarar av sina åtaganden.
De stödjer vi med utveckling av individer, team och verksamheten samtidigt som vi ger dem struktur, på så sätt blir de uppskattade och därmed framgångsrika.
Våra synpunkter
Ledarskap och samhälle
Att vara relevant i en föränderlig värld
Hur ser idealbilden av en digital ledare ut?
Då förändringar sker i organisationer, och deras omvärld, så börjar man alltid titta om man har rätt typ av chefer och ledare för att ta organisationen genom den utmaning som förändringen består av. Professor Michael Wade vid Institutet för Management utveckling, IMD i Schweiz, har tagit fram en modell som han anser innehåller de viktigaste
Ignorera feedback du inte bett om
Ignorera feedback du inte bett om! Vi får lära oss på de flesta ledarkurser att ge feedback och detta beteende har även börjat spilla över till andra situationer i livet. Människor du knappt känner börjar rutinmässigt ge dig råd eller feedback utan att du bett om det och tyvärr har du precis fått lära dig
Att ha ett syfte!
Kommer du ihåg varför ditt företag startade en gång i tiden och vem som var er första kund? Orsaken till att ni startade var ert syfte. Är det fortfarande fortfarande något som ger er stöd då ni fattar beslut eller har ert företag utvecklats till något annat som nu känns mer relevant? Oavsett var ni är
Bara för att du vet var vi är innebär inte att de andra vet
Det var slutet av dag två på ledningsgruppens off-site möte och vi kände alla en känsla av lätthet och behagligt lugn med kontroll. Vi hade inte haft teambuilding av den modell som normalt förknippas med teambuilding. Således inga fall bakåt där någon skall fånga dig inte heller feedback där vi bara får säga något positivt
Att vara närvarande i en digital värld
De bästa ledarna vet hur man är närvarande. Lugna, tydliga och ingjuter trygghet och säkerhet i alla situationer. Särskilt viktigt då många medarbetare stressas av digitaliseringen.
Samtidigt balanserar dessa ledare sitt synsätt Utifrån-in och Inifrån-ut över tid.
Våra synpunkter
Digitalisering och dess påverkan på företag
Att vara relevant i en föränderlig värld
Kära affärsledning, du är lurad att börja i fel ände då det gäller digitalisering!
Digitalisering är det som skapar oerhört mycket engagemang i många organisationer idag och som alltid då man tar ett affärsmässigt beslut om investeringar i affärsledningen i ett företag, eller i en skattefinansierad organisation, så vill man av någon form av avkastning på satsat kapital. Där kapital inte behöver vara monetärt utan det kan vara andra
Hur ser idealbilden av en digital ledare ut?
Då förändringar sker i organisationer, och deras omvärld, så börjar man alltid titta om man har rätt typ av chefer och ledare för att ta organisationen genom den utmaning som förändringen består av. Professor Michael Wade vid Institutet för Management utveckling, IMD i Schweiz, har tagit fram en modell som han anser innehåller de viktigaste
CIO Survey 2018
2018 års CIO survey från Harvey Nash har nu kommit och detta är min summering från den. Intressant för året är den fortsatta fokusen på att klara stabilitet för leveransen. Förra året kom den punkten upp som nummer 1 på listan över prioriterade områden från att ha nedprioriterad under några år. I år halkar den
Vad våra kunder säger
What people say?
Ledarskap handlar om att vara närvarande
Att vara istället för att göra
Läs mer i boken 100 Svenska Ledare Berättar
TIPS
Gör det svåra enkelt!
Teambuilding
Teambuilding kan ske på många sätt men det absolut bästa är att arbeta i grupp mot gemensamma mål.
Gemensam bild
Alla ledare strävar mot framtiden. Men för att bli uppskattad som ledare, och därmed framångsrik, behöver du skapa samsyn i ditt team var ni kommer från och var ni är idag.
Hävstång
Hävstång är vad du söker för hög produktivitet. Springa fortare är inte rätt väg. Ett sätt att skapa dig en hävstång är att sätta av tid för reflektion, gärna med stöd av någon som ställer de svåra frågorna och utmanar dig.
Vitalisera ditt företag
Går du i tankar inför generationsskifte? Har företaget stannat av? Vill någon av delägarna gå vidare? Behöver du finansiera tillväxt men får inte gehör från långivare?
Då är det dags för företagsrevitalisering.